OGSM: Jouw Bedrijfsplan Op 1 Pagina
Het OGSM-model biedt een krachtige methode om je bedrijfsplan op een pagina samen te vatten.
Veel organisaties missen een duidelijke strategie en een uitvoerbaar plan. Losse actielijsten en onsamenhangende KPI’s frustreren medewerkers. Wij doorbreken dit voorgoed en realiseren blijvende verandering.
Ontdek onze pragmatische drie-fasen aanpak: formuleren van een heldere ambitie, vertalen naar concrete OGSM-plannen en creëren van een robuuste structuur die processen en doelstellingen optimaal afstemt
Wij helpen je jouw doelstellingen scherp te formuleren en te vertalen naar richtinggevende strategieën, die jouw organisatie begeleiden naar een praktische uitvoering met concrete, meetbare en resultaatgerichte stappen
Je kans op succes wordt groter wanneer je werkt vanuit een helder doel. Je kans wordt nog groter wanneer je dit doel vertaalt naar een duidelijke strategie met een concreet plan.
Samen brengen we eerst de huidige situatie in kaart en identificeren we kansen. Dit betreft een grondige analyse van je organisatie en de markt. Vervolgens werken we met jou en je team aan een doordacht plan waarmee je het hele jaar gericht kunt sturen.
Strategie is niets anders dan keuzes maken waar je gezamenlijk voor wilt gaan.
Met onze bewezen methoden zorgen we ervoor dat jouw organisatie klaar is voor de toekomst.
Een goede afstemming van je strategie naar uitvoering is cruciaal voor het behalen van je plan.
We zorgen dat strategie en organisatie naadloos aansluiten, zodat iedereen bijdraagt aan de gezamenlijke ambitie. Bij OGSM.com vertalen we strategische doelen naar afdelingsplannen, afgestemd op specifieke behoeften.
Succesvolle organisaties groeien door effectieve samenhang.
Door processen te analyseren en knelpunten te identificeren, creëren we structuur, helder eigenaarschap en effectieve samenwerking.
Een effectieve implementatie is essentieel voor het succes van elke strategie.
Bij OGSM.com helpen we bij de gestructureerde uitvoering van strategieën en processen. We ontwikkelen spelregels en governance voor opvolging en evaluatie, begeleiden teams naar een effectieve werkwijze en houden de focus op prioriteiten.
Het is beter een prima plan uit te voeren dan een perfect plan ongebruikt te laten.
Met regelmatige reviews en feedback stimuleren we continue verbetering, zodat de organisatie zelfstandig en duurzaam kan groeien.