De meerwaarde van het jaarlijks laten faciliteren van strategiesessies voor managers en hun teams
Waarom slimme teams jaarlijks een externe OGSM-sessie plannen om koers te houden, draagvlak te creëren en concrete doelen te stellen.
Uitvoering
De meerwaarde van het jaarlijks laten faciliteren van strategiesessies voor managers en hun teams
Introduction
Een goed strategisch plan maak je niet één keer — het leeft en verandert mee. In deze blog lees je waarom het slim is om elk jaar een externe OGSM-sessie te organiseren met je team. Voor meer richting, eigenaarschap en impact.
Waarom elk jaar een externe strategiesessie je team vooruithelpt
Je team werkt hard, de agenda’s zitten vol en iedereen is druk met projecten, klanten en targets. Maar wanneer nemen jullie écht de tijd om samen stil te staan bij de koers? Niet vluchtig in een MT-vergadering, maar met aandacht, structuur en focus?
Een jaarlijkse strategiesessie is geen luxe. Het is een moment waarop je samen met je team bepaalt: waar staan we, waar willen we naartoe — en wat laten we los? In deze blog lees je waarom het laten faciliteren van zo’n sessie juist zoveel meerwaarde heeft.
1. Frisse blik & onafhankelijkheid
Een externe facilitator kijkt met afstand naar jullie organisatie. Waar je zelf misschien vastzit in het dagelijks ritme of bestaande discussies, stelt iemand van buiten juist de vragen die scherpte brengen:
• Klopt jullie ambitie nog bij wat de organisatie nodig heeft?
• Waar zit energie — en waar weerstand?
• Zijn doelen nog meetbaar en haalbaar?
Die neutrale positie zorgt voor openheid. Geen management vs. team, maar samen aan de slag.
2. Focus op het proces, niet alleen de inhoud
Te vaak wordt strategie besproken op momenten dat niemand echt de tijd heeft. En als het gesprek dan eindelijk plaatsvindt, moet iemand uit het team óók nog de sessie begeleiden.
Een externe facilitator zorgt voor structuur en dynamiek. Zodat jij en je collega’s kunnen meedenken, meebouwen en meevoelen — zonder dat je op de klok hoeft te letten.
"Een jaarlijkse strategiesessie is geen luxe, maar een kompas voor richting, rust en scherpte in je team en sturing"
Jasper Duijf
Co-founder OGSM.com
3. Ritme en reflectie: elk jaar opnieuw scherpstellen
De wereld verandert. Markten bewegen, klantbehoeften verschuiven, teams groeien of veranderen. Juist daarom is het belangrijk om jaarlijks te reflecteren op je OGSM.
Wat werkte afgelopen jaar? Waar zijn doelen gehaald? Waar liep het vast? Een strategiesessie zorgt voor ritme, realisme en hernieuwde focus.
4. Betrokkenheid en eigenaarschap in het team
Een goed plan maak je niet in je eentje. Door het team mee te nemen in de ambities en keuzes ontstaat eigenaarschap. Medewerkers weten waar ze aan bijdragen én waarom het ertoe doet.
De OGSM-methodiek helpt daarbij: je brengt doelen, strategieën en acties samen op één overzichtelijke pagina. Geen dikke plannen, maar een concreet kompas voor het hele jaar. Wil je meer weten over OGSM als strategisch model?
Bekijk onze uitlegpagina hier over het OGSM-model of lees hier meer over onze pragmatische aanpak.
5. Van inspiratie naar implementatie
Een goede sessie eindigt niet met post-its op de muur. Het resultaat is een helder plan dat richting geeft én uitvoerbaar is. Met concrete doelstellingen, duidelijke strategieën, meetpunten en acties — allemaal op één pagina.
Zo voorkom je dat energie en ideeën verdampen zodra iedereen weer in de dagelijkse operatie duikt. Klaar om zelf aan de slag te gaan?
Download gratis ons OGSM-template: Naar het OGSM-template
Conclusie
Strategie is geen eenmalige exercitie, maar een continu proces. Een jaarlijkse sessie helpt je koers te houden, scherp te blijven en het team mee te nemen. Laat je begeleiden, kies voor structuur — en maak van plannen maken weer iets waar je energie van krijgt.
Wil je meer weten over onze aanpak en hoe OGSM toe te passen in jouw situatie? Klik hier of neem contact met ons op.
